[Projektový management] Využítí Wiki v projektu

11.04.2013 11:14

 

Na konci každého projektu by mělo proběhnout něco, čemu se říká předávání vědomostí (lesson learnt). Jde jinými slovy o to, zhodnotit co se na projektu podařilo, co se mohlo udělat lépe a předat tyto informace do společné znalostní databáze. Já bych to ještě trochu rozšířil o tvrzení, že tento proces předávání informací by neměl být jen na konci projektu, ale měl by se objevovat i v jeho průběhu.

 

Co je to Wiki? https://cs.wikipedia.org/wiki/Wiki

 

Myslím, že co se týká formy, je lesson learnt dokument ve všech metodikách projektového řízení zpracován a popsán přesně. Nicméně často se zapomíná nebo spíše nevyužívá na předávání vědomostí a informací v průběhu projektu. Jedním z nástrojů, který tento úkol plní je Wiki. Jejím jednoznačným posláním je centralizovat důležité informace do jednoho místa.

 

Wiki, která je založená na začátku projektu, umožňuje být jednotným místem, kam se informace ukládají a odkud se informace berou. Pokud mluvím o informacích, myslím tím i:

  • rady
  • problémy, které se v průběhu projektu vyskytly a jejich řešení
  • odkazy důležité dokumenty nebo dokumenty samotné
  • souvislosti mezi jednotlivými úkoly
  • Informace, které je třeba potvrdit

 

Možností, pod jakou platformou Wiki vytvořit nebo spravovat je bezpočet a záleží na Vaší volbě, ale i na omezení, která má Váš zaměstnavatel. Poměrně komfortní cestou, jak založit Wiki na dostupné technologii. U větších korporací používají Sharepoint - viz reference na konci článku

 

Čím rozsáhlejší je projekt, tím je důležitější Wiki pečlivě spravovat, aby se dalo v záplavě informací efektivně vyhledávat. Můžete použít tagy - popisky článků, které slouží pro rychlejší indexaci. Nebo nastavení omezení zobrazení některých stránek dle skupin uživatelů.  Důležité je také promyslet, jak bude s databází nakládáno po skončení projektu - přesune se na jiné místo?  Bude se i nadále udržovat? Promyslete si, jakým nejlepším způsobem ji zpřístupnit jako referenční materiály pro další projekty.

 

Pokud chcete, aby Váš tým Wiki využíval, začněte také s včasnou komunikací a představením tohoto nástroje, zejména pro ty členy, kteří s ní nemají zkušenosti. Hlavním cílem je, aby její používání nebylo pro tým "nepřirozené".

 

Z osobní zkušenosti můžu potvrdit, že benefit Wiki v projektovém řízení je ohromný. Projektový manažer se na ni může odkazovat ve své komunikaci a v případě komplexního projektu zde najde rychle informace, které potřebuje. Jednoduše šetří čas. Je to nástroj, který sjednocuje tým, minimálně v kooperaci a nakládání s informacemi. Na druhou stranu, to ale není v žádném případě komplexní nástroj na řízení projektu. To jak efektivně jej projektový manažer využije, záleží čistě jen na něm.

 

Reference:

 

Blog

[Projektový management] Konceptuální mapy

19.04.2013 12:02
  V dnešním článku bych chtěl napsat něco málo o konceptuálních mapách (KM) . Název mi nebyl od začátku hned po chuti, ale věřte, že budu mluvit o oblasti myšlenkových map a vizualizace.  Na KM se narazil při čtení tohoto článku a nedalo mi to, abych po internetu nezapátral po více...

[Projektový management] Využítí Wiki v projektu

11.04.2013 11:14
  Na konci každého projektu by mělo proběhnout něco, čemu se říká předávání vědomostí (lesson learnt). Jde jinými slovy o to, zhodnotit co se na projektu podařilo, co se mohlo udělat lépe a předat tyto informace do společné znalostní databáze. Já bych to ještě trochu rozšířil o tvrzení, že...

[Osobní produktivita] Domácí rozpočet a jeho pravidla

03.04.2013 15:49
Dlouho jsem zvažoval zda tady tento článek dát, nicméně  jsem si uvědomil, že pokud se člověk zajímá o osobní produktivitu, dříve nebo později dojde k tomu, že nedílnou součástí toho je i řádné nakládání s rodinným rozpočtem, resp. svědomité nakládání s přijmy a výdaji. Alespoň u mě...

[Osobní produktivita] Development plán 2 - poznámky

22.03.2013 15:41
  Jak jsem sliboval, tento týden proběhlo interní školení na téma nastavení individuálních cílů a přípravy development plánu na rok 2013. Přináším Vám tedy něco se svých poznámek a postřehů.   V první řadě, obě dvě školení byla koncipována jako osvěžení základních znalostí, tj. Co je to...

[Projektový management] Jak prezentovat špatné zprávy

13.03.2013 10:16
    Následující text je mým volným překladem článku - How to Deliver Bad News od profesora managementu Roberta J. Biese, z časopisu Georgetown Business. Nejedná se doslovný překlad a některé části textu jsem v zájmu přehlednosti vynechal. Článek mi přišel nesmírně zajímavý...

[Projektový management] Modelovací jazyk UML

07.03.2013 13:47
Nedávno jsem procházel sbírku svých elektronických knih a narazil jsem na jeden zajímavý titul na téma o kterém jsem se chtěl vždycky více dozvědět a tím je modelovací jazyk UML - Unified Modeling Language. Nebojte se, nebudu zde zabíhat do softwarového inženýrství, jen se podělím o pár myšlenek,...

[Osobní produktivita] Development plán

27.02.2013 16:42
Nový rok, nové nastavení cílů a čas pro aktualizaci Development plánu (dále jen DP) . Věřím, že to to takto chodí nejenom u nás v práci. Nicméně jsem se chtěl trochu zastavit nad tím, co development plánu zadávat, aby se nejednalo jen o nic neříkající položky nebo předsevzetí. Aplikace...

[Projektový management] Když něco nejde podle plánu

17.02.2013 20:54
  Ne vždy se probíhá, jako podle učebnice a pokud mluvím o projektu, už z jeho podstaty skoro nikdy nenajde jeden a ten samý - každý je svým způsobem unikátní. Ať už rozsahem, riziky nebo průběhem. Rád bych zde napsat o dvou případech, kdy projektový manažer musí flexibilně reagovat na...

[Osobní produktivita] Tip na "mini"plánovací diář: ETP Journal

07.02.2013 09:58
Velmi mě nadchlo předsevzetí designera Davida Seah (https://davidseah.com) , který si řekl, že po celý únor bude na svém blogu zveřejňovat nápady na nové produkty . Na tomto odkazu si můžete například stáhnout PDF verzi Emergency Task Planneru, který sám vymyslel. Má velmi elegantní design a použít...

[Osobní produktivita] Proč mám rád svoji práci?

07.02.2013 09:48
Jednoduše proto, že spojuje oblasti a zájmy, které sdílím v osobním životě. Projektový management, tak jak je popisuje G. Heerkens (viz citát níže)  v sobě spojuje Umění a Vědu a jako takový je něčím víc, než jen profesí. Troufám, si říci, že je životním styl. Neříkám, že pro každého, ale ten,...
<< 1 | 2 | 3 | 4 | 5 >>